摘要:基于石油石化行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，為了適應(yīng)石油石化行業(yè)的發(fā)展變化，進(jìn)一步提高中國石油煉化企業(yè)的設(shè)備管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，申國石油統(tǒng)一安排建設(shè)了煉化企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)〔以下簡稱‘設(shè)備系統(tǒng)’，)“設(shè)備系統(tǒng)”是按照集團(tuán)公司信息管理部信息化建設(shè)  “六統(tǒng)一”原則，以“整體規(guī)劃、逐步推進(jìn)”為建設(shè)思路，在煉化分公司的總體組織領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)煉化企業(yè)設(shè)備管理信，息化的建設(shè)范國、總體思路、功能設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與技術(shù)要求等進(jìn)行的具體規(guī)劃和實(shí)施動(dòng)設(shè)備模塊是系統(tǒng)重要組成部分之一，系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)前的主要工作是將動(dòng)設(shè)備模決關(guān)注點(diǎn)從動(dòng)設(shè)備的帳、表、單等事務(wù)性管理，向與RCM、故障診斷等國際上先進(jìn)的設(shè)備管理理念相融合涉及設(shè)備專業(yè)技術(shù)信息化領(lǐng)域如狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、專家診斷、預(yù)知維修策略等深層次專業(yè)化系統(tǒng)應(yīng)用轉(zhuǎn)變。

1引言

    煉化企業(yè)屬資產(chǎn)密集型企業(yè)，設(shè)備種類繁雜、數(shù)幸大，是煉化企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力源，是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與前提之一，動(dòng)設(shè)備完好運(yùn)行是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)L`周期的基本保障 .動(dòng)設(shè)備管理是企業(yè)日常管理的基本內(nèi)容之一，動(dòng)設(shè)備管理的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的基本要素。

    動(dòng)設(shè)備技術(shù)日新月異的形勢(shì)，為了適應(yīng)動(dòng)設(shè)備的發(fā)展變化，順應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì)，吸收先進(jìn)的動(dòng)沒備管理理念，進(jìn)一步提高中國石油煉化企業(yè)的動(dòng)設(shè)備管理水平，增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜?，中國石油煉化企業(yè)開展了設(shè)備管理信息化上作，即建設(shè)煉化設(shè)備管理信息系統(tǒng)。

動(dòng)沒備模塊是“設(shè)備系統(tǒng)”專業(yè)管理模塊之一由于當(dāng)前功沒備模塊沒有把RCM等先進(jìn)的管理理念應(yīng)用其中，不能滿足企業(yè)對(duì)專業(yè)化功能的需求，尤其是不能滿足對(duì)頂知維修、狀態(tài)監(jiān)檢測、專家診斷等功能的需求。因此，我們開展了“設(shè)備系統(tǒng)”動(dòng)設(shè)備模塊專業(yè)深化工作。